Даниэль Монтгомери
«Стратегическая гибкость с OKR»
OKR (от англ. Objectives and Key Results «цели и ключевые результаты») — метод, используемый в современном менеджменте для управления проектами. Позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечить эффективный контроль над реализацией поставленных задач. Метод OKR был разработан в корпорации Intel, после чего получил распространение в ряде крупных технологических компаний, в том числе в Google, LinkedIn.
Дэниел Монтгомери - основатель и управляющий директор Agile Strategies, специализированной консалтинговой компании по OKR, расположенной в США. В этой презентации он дает практический обзор того, как работают OKR.